" 재택근무"의 검색결과 입니다.
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디지털 워크의 가속화
주변 시야를 허하라! 2강. [동영상 강의] 아시아 시장에 협업의 잔디를 심는 토스랩 3강. [동영상 강의] 재택근무 대성공, '워드프레스' 제작사는 뭐가 다른가? 4강. [동영상 강의] "마이리얼트립, 래디쉬" 잘나가는 한국 스타트업의 재택근무 관리비법 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 효율적이고 공감받아야 살아남는다 6강. [기사 PDF] 신규 비즈니스 창출에만 집착하면 낭패… 실행력 갖추고 ‘혁신괴물’ 경계...
비즈니스 | 2020-11-30
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스타트업이 일하는 방식
화장실에서 깨달은 교훈(지그재그) 3강. [동영상 강의] "마이리얼트립, 래디쉬" 잘나가는 한국 스타트업의 재택근무 관리비법(마이리얼트립, 래디쉬) 4강. [동영상 강의] 모바일 퀴즈쇼 "더퀴라" 포텐 터뜨린, "이파티"란?(NBT) 5강. [동영상 강의] 애자일 전환의 핵심은?(라이엇게임즈) ▲ 1~5강 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 구독하실 수 있습니다. 6강. [기사 PDF] 위워크 기업가치 22조원 된 이유 7강. [기사 PDF] '이용자가 편한 검색이 생명' 초심 지켜, '여성 패션의 구글' 꿈꾸다 8강. [기사 PDF]...
비즈니스 | 2019-08-02
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리모트워크 시대 서비스의 혁신
노리는 알리바바 3강. [동영상 강의] 기자가 써봤다! 리모트워크 협업 툴 8종 비교분석 4강. [동영상 강의] 재택근무 대성공, '워드프레스' 제작사는 뭐가 다른가? ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 불필요한 커뮤니케이션 줄여 생산성 향상 우리 회사에 맞는 리모트워크 협업 툴은? 6강. [기사 PDF] 뉴노멀이 된 비대면 스마트워크 유럽 기업서 배우는 협업의 질서 7강. [기사 PDF] “불편함 콕 집어 해결” 토종 기업이 뜬...
비즈니스 | 2020-12-25
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업무 효과 높이는 워라벨 찾기
게르만 민족 된 ‘배민’...인수 후에도 혁신적 조직문화 유지할까? 4강. [동영상 강의] 집에서 ‘진짜’ 재택근무 하는 법 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 점진적 학습엔 ‘신병 훈련소’ 공간을, 전환적 학습엔 ‘놀이터’를 만들어줘야 6강. [기사 PDF] 잠시 스마트폰 꺼두고 산책해보세요 7강. [기사 PDF] 불안하고 불확실하면 생산성도 뚝 조직 내부에 ‘존중의 문화’ 조성해야...
리더십 | 2020-08-03
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플랫폼 스타트업. 2
스타트업의 재택근무 관리비법(마이리얼트립, 래디쉬) 4강. [동영상 강의] 모바일 퀴즈쇼 "더퀴라" 포텐 터뜨린, "이파티"란?(NBT) 5강. [동영상 강의] 애자일 전환의 핵심은?(라이엇게임즈) ▲ 1~5강 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 구독하실 수 있습니다. 6강. [기사 PDF] 위워크 기업가치 22조원 된 이유 7강. [기사 PDF] '이용자가 편한 검색이 생명' 초심 지켜, '여성 패션의 구글' 꿈꾸다 8강. [기사 PDF] "리더가 때론...
패키지 | 2019-08-22
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그래픽DBR 검색결과 (26)
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직원들이 기대하는 재택근무 빈도
연구 결과를 종합하면 직장인들은 1주일 혹은 며칠 중 하루만 재택근무를 하길 원한다. 다만 기업 경영진이 유연한 근무에 더 열린 태도를 보이면서 점차 양자택일이 아니라 집과 사무실, 제3의 장소를 오가는 하이브리드 모델이 부상하고 있다. 재택근무에 익숙해진 이들이 업무 공간에 원하는 것은 크게 5가지, 안전성, 소속감, 생산성, 편안함, 통제력이다. 새로운 니즈에 눈뜬 직원들이 원하는 환경을 조성하려면 기업들은 안전성을 강조하고, 생산성을 강화하고, 조직에 영감을 불어넣고, 유연성을 향상하는 디자인을 포용해야 한다.
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재택근무 시 생산성을 저해하는 요소들
연구 결과를 종합하면 직장인들은 1주일 혹은 며칠 중 하루만 재택근무를 하길 원한다. 다만 기업 경영진이 유연한 근무에 더 열린 태도를 보이면서 점차 양자택일이 아니라 집과 사무실, 제3의 장소를 오가는 하이브리드 모델이 부상하고 있다. 재택근무에 익숙해진 이들이 업무 공간에 원하는 것은 크게 5가지, 안전성, 소속감, 생산성, 편안함, 통제력이다. 새로운 니즈에 눈뜬 직원들이 원하는 환경을 조성하려면 기업들은 안전성을 강조하고, 생산성을 강화하고, 조직에 영감을 불어넣고, 유연성을 향상하는 디자인을 포용해야 한다.
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MERS 사태 당시 스마트스터디의 재택근무 지시와 4주간 재택근무 후 그 영향을 분석한 리포트
앱 생태계의 스타트업들은 수평적 기업문화를 추구한다. 임직원 간의 자유로운 소통에서 오는 경쟁력을 얻기 위해, 또 그런 문화를 선호하는 인재들을 흡수하기 위해서다. 스타트업 HR의 전반적 특징은 다음과 같다. 1) 팀 구성: 학연과 직장연 의존이 높다 2) 채용: 개발자를 잘 모셔야 한다. 대기업 전략기획 출신을 좋아하지 않는다 3) 교육: 외부 교육 참가는 장려하나 내부 집체 교육은 없다 4) 보상: 전반적으로 낮다. 스톡옵션도 드물다 5) 소통: CEO와 쉽게 이야기할 수 있는 채널을 제공한다
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리모트워크 환경에서의 일과 매니지먼트
재택근무는 개인의 라이프스타일을 존중하는 동시에 생산성을 높이는, 유연하게 일하는 방식이다. 조직이 ‘보이지 않는’ 직원을 감시하는 관리 체제로 변질되지 않으려면 재택근무 환경에 걸맞은 매니지먼트 방식을 도입해야 한다. 무엇보다 조직 구성원 각자가 자율적으로 업무를 수행하는 조직으로 거듭나야 한다. 관리자는 각 직원에게 직무에 따른 적합한 업무를 배분하고 업무 목표 및 진도를 세심하게 관리해야 한다. 모든 평가는 성과 중심으로 이뤄져야 하며 비대면에 따른 고립감 등을 해소하기 위해 관리자는 조직...
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새로운 건강/안전 우선순위
연구 결과를 종합하면 직장인들은 1주일 혹은 며칠 중 하루만 재택근무를 하길 원한다. 다만 기업 경영진이 유연한 근무에 더 열린 태도를 보이면서 점차 양자택일이 아니라 집과 사무실, 제3의 장소를 오가는 하이브리드 모델이 부상하고 있다. 재택근무에 익숙해진 이들이 업무 공간에 원하는 것은 크게 5가지, 안전성, 소속감, 생산성, 편안함, 통제력이다. 새로운 니즈에 눈뜬 직원들이 원하는 환경을 조성하려면 기업들은 안전성을 강조하고, 생산성을 강화하고, 조직에 영감을 불어넣고, 유연성을 향상하는 디자인을 포용해야 한다.
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HBR KOREA 검색결과 (197)
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재택근무에서 오는 불안감 극복하기
그리고 그 안에 현재의 걱정거리들을 닥치는 대로 적어 보세요. 그리고 종이를 찢으세요. 상징적으로 오늘 하루를 마음에서 지우는 방법입니다. 직장에서 일어나는 일에 경계심을 품고 대응하는 것이 여러분의 경쟁 우위가 될 수도 있지만 도가 지나치면 강박증으로 이어져 생활을 마비시킬 수 있습니다. 반면 적절한 노력을 기울이면 재택근무로 인한 여러 어려움을 극복하고 내 마음을 더욱 효과적으로 다스릴 수 있습니다. 원문: Managing Your WFH Paranoia 멜로디 와일딩은 사회복지 전문가이자 경영자 코치다. 대표 저서로...
인사조직 | 멜로디 와일딩(Melody Wilding) | [년 2021-05-21]
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관리자와 평직원, 재택근무 부담이 다르다
그럴까요? 아마도 관리자와 평직원을 막론하고 많은 직장인이 재택근무 제도의 새로운 장점을 보기 시작했기 때문일 겁니다. 2020년 설문 조사에서 응답자의 약 58%가 재택근무를 코로나 이전보다 더 긍정적으로 본 반면, 더 부정적으로 대답한 응답자는 13%에 불과했습니다. 그렇다고 해서 재택근무에 대한 선호도가 극적으로 바뀐 건 아닙니다. 2020년에 응답자의 45%가 주 3일 이상 재택근무를 하면 좋겠다고 답했지만 코로나19 이전에 그렇게 대답한 응답자도 이미 37%에 달했거든요. 이 연구 결과에서 드러난 변화가 포스트 코로나...
인사조직 | 토머스 테오도로비츠(Thomaz Teodorovicz),오릿 셰어(Orit Shaer),앤드루 쿤(Andrew Kun),라파엘라 사둔(Raffaella Sadun) | [년 2021-01-19]
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우리는 왜 재택근무를 선호하는가
가족들과 시간을 보내기도 한다. 팬데믹 사태 이전에도 재택근무가 증가 추세였던 데는 이유가 있고, 이제는 조직도 개인도 재택근무에 전에 없이 익숙해진 듯하다. 2020년 9월, 비영리 비즈니스 연구 조직인 컨퍼런스 보드Conference Board가 미국 대기업 인사 관련 임원 330명 이상을 설문한 결과, 3분의 1은 2021년 봄 이후에도 직원 40% 이상이 재택근무를 할 것으로 예상했으며, 36%는 100% 재택근무를 하는 직원을 고용할 생각이 있다고 답했다. 하지만 우리는 그럴 준비가 돼 있는가? 재택근무가 장기화되면서 나타나는 단점들, 즉...
운영관리 | 바순드하라 소니(Vashundhara Sawhney) | [2021년 3-4월호]
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재택근무 시대, 일과 삶의 경계 만들기
높을 것이다. 코로나19는 재택근무 규범에 어떤 변화를 가져올까 코로나19 팬데믹에 따른 강제 재택근무의 가장 독특한 측면 중 하나를 염두에 둬야 한다. 바로 오피스근무 직원과 원격근무 직원의 구분이 거의 혹은 전혀 없다는 점이다. 수많은 기업의 직원들이 현재 원격근무를 하고 있다. 여기에는 많은 장점이 있다. 첫째, 관리자는 직원들이 재택근무를 하고 싶어하는 이유를 넘겨짚지 않는다. 이전에는 재택근무를 원하는 직원이 조직에 헌신적이지 않다고 결론을 내리는 일이 종종 있었다. 둘째, 직원들이 기회를 놓치고 배제될까...
자기계발 | 낸시 P. 로스바드(Nancy P. Rothbard) | [2020년 11-12월호]
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재택근무하면서 '진짜' 시간을 버는 방법
따르면 가장 이상적인 통근 시간은 16분이라고 하니, 여러분이 원격 근무를 하게 될 경우, 그 시간 동안 업무 모드로 전환할 수 있는 방법을 찾아보세요. 그렇다고 런던에 사는 사람들이 집에서 평범한 출근길을 재현한 것처럼 지하철을 타고 있는 척을 하라는 건 아닙니다. 최근에 나온 우리 연구 결과에 따르면 통근 시간에 가장 행복한 사람들은 바로 통근을 하면서 직장에서 보낼 일과를 계획하는 사람들이었는데요, 집에서 차분한 마음가짐으로 또는 15분 정도 아침 산책을 하면서 그날의 업무 계획을 세운 뒤 재택근무를 시작해...
자기계발 | 로렌 C. 하우(Lauren C. Howe),애슐리 윌런스(Ashley Whillans),요헨 멘게스(Jochen Menges) | [년 2020-09-29]
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